某著名高级汽车品牌的车队管理
客户是世界知名汽车厂商，位列世界500强。
客户希望利用营销管理系统和公司车辆管理系统集成来标示快速增长的车辆保有量，将车辆交接，回购和收回工作变成自动化。
行业
汽车服务
业务流程管理BPM国家/地区
中国
成效
减少运营成本
成效
提高资源利用率
成效
提高透明度
优势
优化运营方式
优化所有车辆的派车调控，以及新车购买，旧车售出及报废等规划行为，减少运营成本
优化资源配置
利用共享数据库的数据预定和分配车辆的使用。提高效率使资源利用合理化
无缝集成外部系统
与客户已有的外部系统无缝集成，减少人工干预
规范数据
规范数据的可用性和透明度，以符合报告和审计要求
NTT DATA中国解决方案
车队管理系统和运营管理系统通过共用数据，优化车队的调配使用，车队运营部门由系统上线前的成本中心成功转化为利润中心。
